Нонкоринг для бизнеса: что это, какие виды бывают и как работает?

Перед крупным бизнесом всегда стоят крупные задачи. А еще есть большой штат сотрудников, огромное количество бизнес-процессов, которые нужно контролировать, соблюдая баланс: обеспечивать всем необходимым персонал, удовлетворять потребности клиентов и прирастать в прибыли.

Часто все эти обязанности падают на плечи руководителя бизнеса. И если раньше вопрос организации и оптимизации процессов в компании стоял остро, то в 2022 он уже стоит ребром. Ведь если не удастся грамотно выстроить работу, компании грозит банкротство.

Избежать этого поможет нонкоринг - новая услуга на b2b рынке, которая решает все непрофильные вопросы предпринимателя, освобождая ему время на решение стратегических задач компании.

В чем суть нонкоринга?

Суть нонкоринга заключается в том, что руководитель компании передает в руки другого подрядчика решение всех непрофильных бизнес-процессов предприятия. Причем если ранее, используя аутсорсинг, приходилось заключать договор с разными фирмами, и непрерывно следить за выполнением задач, то теперь достаточно заключить один договор с единым подрядчиком, который обязуется выполнить в зафиксированные вами сроки определенный перечень обязательств.

Какие виды нонкоринга есть?

Заключая договор с нонкоринговой компанией, вы используете:

Персонал:

• для решения задач на производстве, складе, в торговом зале;
• по договору аутстаффинга с оформлением в другой компании;
• для курьерских задач;
• для проведения промо-акций;
• для охраны предприятия.

Обеспечение:

• организация питания, проживания сотрудников;
• оснащение персонала спецодеждой, средствами индивидуальной защиты;
• трансфер, доставка сотрудников к месту работы и обратно;
• строительство временных помещений для проживания персонала;
• организация рабочего места персонала.

Клининг:

• ежедневная уборка рабочих и торговых помещений, прилегающих территорий;
• мытье фасадов и окон;
• вывоз строительного и послеремонтного мусора, уборка снега;
• услуги химчистки.

Оборудование:

• складская техника;
• поломоечные машины;
• а также обученные операторы для выполнения задач.

Кадровое делопроизводство:

• решение бухгалтерских задач;
• оформление необходимой документации для предоставления в госорганы.

IT-сопровождение бизнеса:

• автоматизация бизнес-процессов;
• работа с программным обеспечением.

Эксплуатация:

• контроль за бесперебойной работой технических коммуникаций.

Как это работает?

Достаточно обратиться в нонкоринговую компанию и выбрать те услуги, которые нужны вашему бизнесу.

Ключевое в этом процессе то, что вы заключаете один договор на все виды услуг с финансово-стабильным контрагентом, который дает гарантии: задачи будут выполнены. В договоре четко прописываются сроки, задачи и объем.

Владелец бизнеса может быть уверен, что передает решение производственных задач в надежные руки. Ведь нонкоринговые компании имеют большой опыт в указанных выше сферах деятельности, и гарантированно выполняют обязательства даже по самым крупным заказам.

Почему бизнес использует нонкоринг?

Рынок услуг не стоит на месте и постоянно развивается, предлагая нам еще более совершенные и удобные решения. Так появился и нонкоринг. Заказывать выполнение вторичных для бизнеса задач по аутсорсингу стало невыгодно и рискованно, поскольку многие контрагенты оказывались ненадежными и не справлялись с обязательствами.

Спрос рождает предложение. Так появились компании, предлагающие одновременное решение всех непрофильных задач компании. Кроме того, нонкоринг - это:

• оперативное выполнение запросов;
• экономия средств за счет комплексного обслуживания бизнеса и решений, которые предлагает нонкоринг;
• гарантия того, что задача будет выполнена качественно и в срок;
• возможность предпринимателю сосредоточиться на ключевых задачах бизнеса и не отвлекаться на вторичные процессы.

Нонкоринг - это единый договор на все непрофильные бизнес-процессы ритейла, общепита, складов, производств, стройки. Если вы работаете в этой сфере, нонкоринг поможет значительно снизить нагрузку на руководящий персонал, сэкономить средства на обеспечении персонала и бизнеса всем необходимым, и увеличить прибыль за счет верной расстановки приоритетов.