Источники поиска персонала в 2024 году: 10 эффективных способов

01 февраля 2024

Аутсорсинг технического персонала — это когда компания привлекает внешние специалисты или фирмы для выполнения определенных технических задач или функций, которые обычно осуществляются внутри компании. В основном, такой подход применяется для сокращения затрат, увеличения эффективности или получения специализированных знаний и навыков.

Это может быть найм внешней компании по IT-обслуживанию, чтобы они занимались поддержкой информационной инфраструктуры, разработкой программного обеспечения или обеспечением безопасности данных. Также это может включать найм внешних специалистов для консалтинга по техническим вопросам или выполнения специфических проектов. Это могут быть специалисты по ремонту оборудования, станков.

Каких технических специалистов привлекают по аутсорсингу?

По аутсорсингу компании обычно привлекают различных технических специалистов в зависимости от своих конкретных потребностей. Некоторые из наиболее распространенных технических специалистов, которых компании могут аутсорсить, включают:

IT-специалисты: сюда входят системные администраторы, сетевые инженеры, специалисты по информационной безопасности, IT-консультанты;
Программисты и разработчики: это может включать разработчиков веб-сайтов, мобильных приложений, специалистов по базам данных, front-end и back-end разработчиков;
Технические писатели или технические редакторы: такие специалисты могут быть привлечены для создания технической документации, руководств пользователя, обучающих материалов и других текстов, связанных с техническими продуктами или услугами;
Инженеры по тестированию ПО: эти специалисты могут помочь в проведении тестирования программного обеспечения на предмет ошибок и соответствия требованиям;
Аналитики данных: компании могут аутсорсить аналитиков данных для обработки больших данных, создания отчетов, проведения анализа данных и прогнозирования;
Инженеры сложного технического оборудования.

В чем преимущества аутсорсинга техперсонала?

Экономия ресурсов. Зачастую найм и обучение собственных специалистов требует значительных затрат времени и денег. Аутсорсинг позволяет сэкономить на этих затратах, так как компания получает доступ к опытным специалистам без необходимости вложения в их обучение и поддержание штата сотрудников;
Гибкость и масштабируемость. Компании могут легко адаптировать объемы и направления работы с внешними поставщиками, увеличивая или уменьшая число специалистов в зависимости от текущих потребностей. Это особенно полезно для компаний с сезонной или временной нагрузкой;
Быстрый доступ к специализированным знаниям и опыту. Аутсорсинг позволяет быстро привлечь экспертов с определенными знаниями и навыками, которые могут быть важны для выполнения определенных проектов или задач. Компания получает доступ к широкому спектру специальных знаний без необходимости их развития внутри;
Фокус на ключевых задачах. Занимаясь аутсорсингом, компания может сосредоточиться на своих основных бизнес-процессах и стратегически важных задачах, переложив рутинные или специализированные задачи на внешних поставщиков;
Снижение рисков. Компании могут снизить риски, связанные с персональными конфликтами, уходом сотрудников или нехваткой определенных специалистов, пользуясь услугами внешних поставщиков;
Повышение эффективности. Благодаря аутсорсингу компания может получить доступ к передовым технологиям и методикам работы, что способствует повышению эффективности выполнения задач.

Каким компаниям нужен аутсорсинг технического персонала?

Аутсорсинг технических работников может быть полезен для различных типов компаний, особенно в определенных сценариях. Вот несколько примеров:

Небольшие компании. У маленьких компаний может не быть достаточного количества ресурсов для найма полной команды IT-специалистов или других технических специалистов. В таких случаях аутсорсинг позволяет получить доступ к опыту и компетенциям, которые могут быть необходимы только на временной или проектной основе;
Стартапы. Для стартапов, особенно в начальные этапы, может быть более эффективным воспользоваться услугами внешних специалистов, чем нанимать на постоянную работу целую команду технических специалистов. Это позволяет сэкономить ресурсы и сосредоточиться на развитии и совершенствовании основного продукта или услуги;
Крупные компании. Даже у крупных компаний могут возникать ситуации, когда им нужны дополнительные специалисты на проектной основе или с определенными навыками, которые отличаются от основной деятельности компании. Аутсорсинг позволяет им быстро привлечь экспертизу для конкретных задач, минуя длительный процесс найма;
Компании с сезонной загруженностью. Некоторые компании могут сталкиваться с сезонными колебаниями загрузки работы или временными проектами, в результате чего им требуется временное увеличение численности персонала. Аутсорсинг технических специалистов предоставляет возможность быстро адаптироваться к изменяющимся потребностям.

Аутсорсинг позволяет компаниям сосредоточиться на своих основных бизнес-процессах и ключевых компетенциях, переложив специфические технические задачи на внешних поставщиков услуг. Если перед вашей компании стоят такие цели, то, вероятно, вам будет полезен технический аутсорсинг.